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精益通22门内训课
底层认知 卓有洞见 科学专业 系统全面
精益通内训课在精益通全景认知屋的框架模型下,围绕
1个目标、3大维度、3化融合、3全管理、2大套路
开设22门内训课程。

企业内训课

派遣适合的老师到企业内部围绕需求的主题开展集中内部培训,受训内容可打包、可定制
打通现场滞留实现资金畅流的四大法宝
课时:2天
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老板如何用少资金玩转大生意
课时:2天
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用TOC有效产出会计+J成本做经营决策
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成本会计与精益的冲突与化解
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化解制约奇兵制胜的商业模式
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关键链项目管理法CCPM
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TWI培育优秀人才
课时:2天
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建设精益五力班组 打造一线铁甲军团
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练就教练型精益领导者
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事业目标与经营方针管理
课时:2天
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订单交付导向的4级计划与精准交付
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产供销联动的PSI计划
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TOC SDBR高效排程法
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无固定交期的动态补货计划TOCR
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VSM价值流分析与精益流程优化
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丰田TPS管理法:会思考的现场
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企业完美5S:从现场改善至经营革新的3段提升
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IE效率提升与低成本改善
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设备能力指数CMK与OEE提升实战
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品质零缺陷与防差错设计Poka Yoke
课时:2天
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精益型研发暨可制造性设计DFM
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专注于精益管理的知识服务及应用生态平台
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